top of page

Impact Drive has created a set of personalized consulting services focused on the needs of civil society organizations and social entrepreneurs. In them we have combined the expertise of our team in order to find a solution just for you - one that will allow you to achieve your own vision.

We work with a wide range of tools, but more importantly, we work with our senses, intuition and hearts for your causes.

DSC_0375.jpg

Choose the right service for you

Гергана Куцева,
Заместник-директор на Български фонд на жените

Експертизата на Impact Drive, в лицето на Теодора Вълева ни помогна значително в процеса на стратегическо планиране, който започнахме в БФЖ през 2019 г. Тя работи с целия екип както, за да постигнем сходно разбиране за смисъла на процеса, така и по конкретните инструменти. Теодора не само е безспорен професионалист, но се превърна и в добър приятел на нашата организация. 

фондация "ХАЛО"

Благодарим за подкрепата. Щастливи сме, че можем да общуваме с вас и да ползваме богатия ви опит в сферата на организационното развитие.

Александра Димитрова-Ненова
Българска платформа към 

Европейско женско лоби

Получихме добро внимание, експертни съвети, много практически насоки. Перфектна обратна връзка към ръководството на организацията.

Ние можем да ви предложим:

СТРАТЕГИЧЕСКО 
ПЛАНИРАНЕ И РАЗВИТИЕ

Току що сте основали организацията си, предстои ви да учредите ЮЛНЦ или планирате преструктуриране. Всички въпроси, които касаят как искате да изглежда организацията - какви ценности ще я водят и как си представя по-доброто бъдеще, как да мотивира хората и да извади най-доброто от тях.
 

  • визия и теория на промяната

  • резултати и цели

  • методи за постигане

  • индикатори за успех и 

  • измерване на ефекта

451108266_1668683420588501_5576780729716447795_n.jpg
449145608_892244359566944_808691304316476922_n.jpg

ОРГАНИЗАЦИОННО 
УПРАВЛЕНИЕ

Вътрешно-организационно разпределение на силите и оптимизиране на работните процеси. Поставяне на краткосрочни цели, механизми за мониторинг и оценка, гъвкавост и умения за реакция при кризи.
 

  • годишен план за работа

  • организационна структура и функционално разпределение

  • процеси на работа

  • събиране, движение и съхранение на информацията

  • планиране и управление на ресурсите

  • мониторинг и оценка

  • планиране на риска

  • управление на кризи

ФОНДОНАБИРАНЕ

Уменията да планирате нуждата си от подкрепа и знанията от къде и как да си я набавяте. 
 

  • план за фондонабиране

  • търсене и култивиране на донори 

  • работа с донори

  • кампании

  • форми на подкрепа и ефективност

  • дигитални инструменти

  • изграждане на фъндрейзинг микс

  • вътрешен капацитет и устойчивост

  • правила за избор на донори, съобразно ценностите на организацията

386822699_355364653563316_6095081585267094755_n.jpg
436499579_469174652144746_6009158585333436272_n.jpg

ПЛАНИРАНЕ И УПРАВЛЕНИЕ 
НА КОМУНИКАЦИЯТА

Анализ на нуждите и изграждане на капацитет за управление на комуникациите вътре и вън от организацията.
 

  • анализ на нуждите и каналите за комуникация

  • ефективна стратегия и план на изпълнение

  • медиа мониторинг

  • подбор на инструменти за реклама и маркетиране

  • съдържание и оформление на посланията и кампаниите

  • комуникации вътре в организацията

  • изграждане на публичен профил

  • видимост и ефективно комуникиране на дейността

  • привличане на съмишленици, донори и целеви групи.

УМЕНИЯ ЗА КОМУНИКАЦИЯ

  • Работа с информация – търсене, събиране, проверка и създаване на съдържание в различни жанрове – новина, блог, коментар, интервю, пост и др.

  • Дигитален сторителинг – принципи за изграждане на история, която да въздейства, разказана от различна перспектива, творчески и драматургични структури, изграждане на основните елементи, кодиране на послание и т.н.;

  • Сценарно писане – технология за изграждане на сюжет, герои, действие, конфликт/проблем; техники за насърчаване на креативното мислене и въображението; създаване на цялостни истории за различни цели и публики.

451108266_1668683420588501_5576780729716447795_n.jpg
370115239_691285979621119_2994814314419141591_n.jpg

СОЦИАЛНО ПРЕДПРИЕМАЧЕСТВО

  • Развитие на социални и екологични решения с бизнес ​подход. Социален бизнес и социално предприемаческа дейност на НПО.
     

  • Value Proposition Model

  • бизнес модел 

  • анализ на партньорствата

  • финансови модели на приходите и разходите

  • избор на юридическа форма

  • сформиране на екип 

  • комуникация и фондонабиране

  • оценка на ефекта

  • скалиране  

Имате нужда от

помощ с нещо друго?

не се колебайте да ни пишете

Благодарим, вашето запитване е получено!

bottom of page